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Jean-François Rousseau, Pl. fin., ACC
Coach professionnel - formateur

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Mars 2012

Vos performances professionnelles sont-elles à la hauteur de vos attentes?

Qu'est-ce qui vous permet d'être vraiment motivé?

Mes clients et coachés sont souvent préoccupés par le niveau de performance que l'on attend d'eux et la nécessité d'atteindre leurs objectifs. Je remarque cependant que ceux qui sont le plus motivés par leur travail sont orientés vers leurs objectifs, mais se préoccupent moins des résultats et réussissent généralement mieux. Mais quels sont donc les ingrédients de la motivation?

On a longtemps cru que la sécurité d'emploi, un meilleur salaire ou un généreux système de bonis amèneraient automatiquement une plus grande motivation, et donc, de meilleures performances. On constate malheureusement aujourd'hui les limites de ces moyens… En fait, selon John Withmore, pionnier du coaching et conférencier, c'est l'estime de soi qui est à la base d'une motivation profonde et d'une performance durable. En gros, l'estime de soi est alimentée par différents facteurs, notamment :

  • la perception que l'on détient un pouvoir décisionnel dans l'exercice de son travail et que l'entreprise qui nous emploie a confiance en nous
  • l'opportunité d'apprendre et de se développer professionnellement
  • le sentiment que l'on peut exercer sa profession tout en respectant ses valeurs personnelles

Si tous ces éléments sont présents et que la motivation n'y est pas, d'autres facteurs peuvent être en cause. Par exemple, des objectifs irréalisables et non justifiés, des problèmes personnels ou un mauvais choix de carrière peuvent être de sérieux obstacles à la motivation.

Du côté de l'entreprise, un style de gestion utilisant une approche coaching favorisant la délégation de pouvoirs, la confiance, le respect et la transparence permet de créer un environnement fertile au développement de l'estime de soi des ressources. Une telle approche amène immanquablement le développement et la rétention de ressources motivées et engagées.

Bonnes réflexions!

Approche

Notre approche souple permet de personnaliser nos programmes de coaching et de formation pour le gestionnaire et chacun des membres de son équipe. Orientés vers l’action, nous les aidons à identifier les zones d’amélioration et les moyens de développement pour atteindre leurs objectifs, maximiser leur efficacité et parfaire leurs habiletés, tout en les accompagnant dans la mise en application de ces moyens.

Équipe

Les professionnels de Novus Groupe Conseil savent établir un climat de confiance qui favorise la profondeur du questionnement et l’émergence de solutions d’affaires. Tous les membres de Novus Groupe Conseil partagent la même passion, soit l’accompagnement de gestionnaires d’équipes de développement des affaires. Ce soutien se fait à partir de la planification jusqu’à la livraison d’offres de service qui répondent véritablement aux besoins des clients et à la clientèle de l’entreprise.